年初以来，达日县将项目投资作为促进经济社会发展的压舱石和推进剂，努力克服新冠肺炎疫情影响和施工周期短的问题，采取半月一次检查、一次调度、一次通报，实行县级领导干部包干重大项目制度，加强组织领导，强化调度统筹，确保了项目工作的有力有序推进。坚持半月一次检查。为确保全县项目建设的进度、质量及项目资金拨付率，按照《达日县县级领导干部包干重大项目制度》，县级联系领导和分管副县长每半月开展一次项目进度、质量及资金拨付情况检查，并每月到项目工地开展1至2次督导检查，及时帮助联系解决重大项目推进中的有关问题，破解工作难题。坚持半月一次调度。半月召开一次调度会议，听取项目进展汇报、通报问题不足，进一步明确了工作目标、短板不足和整改措施，做到了施工进度、工程质量、项目资金拨付率三个确保。同时，县委、县政府主要领导亲赴项目现场督促检查，采取一线调度、实地调度、督查调度、约谈调度等方法，确保项目按节奏按部署推进。坚持半月一次通报。签订2020年度项目推进工作责任书，达到开复工条件时对进展缓慢及资金拨付率低的单位及时下发建设项目开复工提醒函，每半月项目调度会上集中通报进展缓慢、资金拨付率不高等问题，以通报方式倒逼项目单位落实责任。同时，加强对工程项目建设领域的监督，对不作为、慢作为的单位和责任人，进行了严肃约谈。通过上述举措，全县上下重视项目和落实项目的意识不断增强，提高了效率，加快了进度，形成了认真负责、团结协作、创先争优的良好氛围。截至目前，全县共落实各类项目87项，总投资8.12亿元，开工82项，累计完成固定资产投资1.76亿元，项目建设总体上正按县委县政府要求有序推进。
